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企業(yè)人事管理，管理消極怠工員工的“法寶”

m.pixiechang.cn　　2012-5-23 15:24:32　　資訊來源:網(wǎng)絡(luò)

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(四)獎勵成就

運用感謝個人的成就、適當?shù)卣J可其它雄心壯志的員工，作為激勵員工的獎勵，亦可以鼓勵員工之間的良性競爭。

1.盡早提拔有能力、年輕一點的員工。

2.盡可能*性地利用金錢獎勵員工，以便激勵他們發(fā)揮最大的潛能。

3.利用特遣部隊發(fā)掘最優(yōu)秀的員工。

4.利用每一個機會去宣傳品質(zhì)和實踐提高。

5.在實行重大改變時，同時也作些小改變。

(五)規(guī)范嚴格的績效考核與管理，傳導(dǎo)績效壓力，提高員工努力程度。

嚴格的績效管理有助于明確員工個人和部門的工作目標，向員工傳導(dǎo)一定的工作壓力，這對發(fā)揮員工的工作潛力，提高員工的工作業(yè)績非常有幫助。

(六)尊重和信任員工的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工和企業(yè)共同發(fā)展，實現(xiàn)情感激勵。

企業(yè)文化不但能夠影響員工對組織的承諾和忠誠度，而且能夠促進企業(yè)內(nèi)部知識的流動，交換和創(chuàng)造，能夠有效的預(yù)測員工的離職率和企業(yè)的業(yè)績。

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