核心提示:每到年底,年終獎(jiǎng)就成為一個(gè)不得不說(shuō)的話題。調(diào)查顯示,八成左右的國(guó)企員工表示自己所在企業(yè)設(shè)置了年終獎(jiǎng),有78.9%的外企從業(yè)者和78%的事業(yè)單位員工表示自己所在單位設(shè)置了年終獎(jiǎng)勵(lì)。
每到年底,年終獎(jiǎng)就成為一個(gè)不得不說(shuō)的話題。碰到熟人,無(wú)人處難保不會(huì)有人偷偷拉你的衣袖,問(wèn)一句:“你今年年終獎(jiǎng)多少?”是啊,辛苦了一年,有些人就想著靠年終獎(jiǎng)發(fā)一筆小財(cái),可是發(fā)到手的,卻未必是自己心里想的那個(gè)數(shù)字,于是乎,每年發(fā)完年終獎(jiǎng),總有各種各樣的喜劇和悲劇發(fā)生,有人因此樹(shù)立了為公司賣(mài)命的想法,也有人因此與老板分道揚(yáng)鑣。 年終獎(jiǎng)發(fā)放模式多多 年終獎(jiǎng)主要有這樣幾種發(fā)放模式,一種是公司規(guī)章制度里有規(guī)定的,比如年終會(huì)有一個(gè)考核,然后根據(jù)你所得的分?jǐn)?shù),再和基本工資掛鉤,用基本公司乘以一個(gè)系數(shù),這就是你的年終獎(jiǎng),用這種方法發(fā)放的年終獎(jiǎng),每個(gè)人都一目了然,很清楚自己該得多少,公司也很少有“耍賴(lài)”的情況發(fā)生;還有的年終獎(jiǎng)是是一個(gè)年終紅包,拿多拿少全由老板說(shuō)了算,公司制度里也沒(méi)有規(guī)定,這就有很大的“想象空間”了,也給了老板很大的決定權(quán):可以給你很多,也可以給你很少,這種情況多見(jiàn)民企或是一些家族式企業(yè),所以每年這類(lèi)企業(yè)也是年終獎(jiǎng)發(fā)生紛爭(zhēng)的“高發(fā)地帶”。 給或不給,雇主說(shuō)了算? 根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,勞動(dòng)者有權(quán)在簽約時(shí)和用人單位談妥年終獎(jiǎng)的事項(xiàng),但是實(shí)際生活中,因?yàn)榍舐氄哌是處于弱勢(shì)的一方,所以真正敢于和用人單位提出這個(gè)問(wèn)題的人并不多。所以,這也導(dǎo)致了一些不規(guī)范的用人單位有機(jī)可乘。 開(kāi)年會(huì) 2/3人患上“年會(huì)恐懼癥” 又到一年“年會(huì)季”。在網(wǎng)上,曬年會(huì)獎(jiǎng)品的帖子和微博不一而足!拔覀児灸陼(huì)抽IPAD、IPHONE4。”“我們年會(huì)發(fā)大米和雞肉!倍W(wǎng)友評(píng)出的“最不給力獎(jiǎng)”是一袋貨真價(jià)實(shí)的蘋(píng)果,“人家年會(huì)發(fā)‘蘋(píng)果’,我們也發(fā)蘋(píng)果。但是人家的是一臺(tái),我們的卻是一袋! 年會(huì)是不少公司的一場(chǎng)“家庭盛會(huì)”,既是對(duì)過(guò)去一年的總結(jié)、對(duì)未來(lái)的展望,也是以?shī)蕵?lè)和狂歡的方式慶祝新年。抽獎(jiǎng)和節(jié)目表演是年會(huì)必不可少的內(nèi)容,對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),在年會(huì)上表演一個(gè)出彩的節(jié)目,最為考驗(yàn)人。 |