长葛姓尤科技有限公司

1、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室、技術(shù)科、質(zhì)計(jì)科的日常業(yè)務(wù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)部門各類上報(bào)材料的審核及調(diào)度科的日常業(yè)務(wù)管理工作。
3、按時(shí)完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，有效開展生產(chǎn)調(diào)度組織，確保全面完成生產(chǎn)計(jì)劃。
5、貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)要求，組織建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和內(nèi)部管理體系，修訂完善管理制度，組織開展內(nèi)部隱患排查治理，組織各科室參加有關(guān)安全的各種活動(dòng)及會(huì)議。
6、檢查、監(jiān)督部門規(guī)章制度的執(zhí)行情況，規(guī)范各項(xiàng)工作流程和工作技能。
7、做好礦山金屬平衡管理工作，貫徹最大限度管理和利用礦產(chǎn)資源、減少金屬流失的指導(dǎo)方針，為指導(dǎo)生產(chǎn)、如實(shí)反映金屬動(dòng)向提供可靠的資料。
8、做好各項(xiàng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，對質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況嚴(yán)格把控。
9、嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則及行業(yè)規(guī)范，施工項(xiàng)目管理工作，在項(xiàng)目施工過程中，按照公司制度及“四個(gè)一”要求，做好外來施工隊(duì)伍安全管理，督促施工進(jìn)度，嚴(yán)把施工質(zhì)量，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織落實(shí)。
10、做好部門內(nèi)部審核和管理評審工作。
11、做好與相關(guān)部門的協(xié)商工作及外協(xié)單位的對接工作，確保有計(jì)劃地實(shí)施工作任