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    如果我們同學(xué)在畢業(yè)分配時(shí)，正確地認(rèn)識(shí)自己，把設(shè)定的限制條件放寬，把心理預(yù)期調(diào)整到與自己能力相匹配的程度，本著先找機(jī)會(huì)入門，再努力展現(xiàn)實(shí)力，有實(shí)力就有勢力，有勢力就不用愁待遇和未來發(fā)展的邏輯來調(diào)整自己的心態(tài)，那么，在與用人單位溝通時(shí)，就會(huì)以真誠與平和的心態(tài)打動(dòng)對(duì)方，快速尋找到入門的機(jī)會(huì)。既然入門了，還用愁英雄無用武之地嗎？

    如果我們同學(xué)在畢業(yè)時(shí)太把自己當(dāng)回事，就不會(huì)客觀地分析自己到底能干什么，能給對(duì)方帶來什么？特別是對(duì)于缺乏相符職業(yè)背景的人來說，你讓對(duì)方憑什么就相信你能給他帶來高價(jià)值？有的學(xué)員一廂情愿地把自己的心里預(yù)期挑得很高，挑崗位、挑地點(diǎn)、挑薪酬，有的甚至已經(jīng)被不錯(cuò)的用人單位看上了，但由于“獅子大開口”，讓不靠譜的待遇要求嚇走了對(duì)方，失去了機(jī)會(huì)，最后還弄得一肚子抱怨…。有的老總跟我說：不是不想給他機(jī)會(huì)，也不是不想給他高薪，更不是給不起他高薪，就是覺得他不值那個(gè)錢。我跟學(xué)員說：“你先進(jìn)去，對(duì)于轉(zhuǎn)行的人來說，機(jī)會(huì)最重要，你努力在工作中展示自己的才能，當(dāng)你能夠?yàn)閱挝粍?chuàng)造價(jià)值，獲得別人認(rèn)可的時(shí)候，你就不用愁單位不給你加薪了，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)到處缺能干的人。”但一些學(xué)員聽不進(jìn)去，任憑自己的“執(zhí)著”把事情越搞越遭。

    我認(rèn)為人在職場是在進(jìn)行一場馬拉松比賽，而不是參加百米賽跑，特別是對(duì)于那些為了實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢想，希望轉(zhuǎn)行入行到一個(gè)可以持久發(fā)展的領(lǐng)域的人來說，看長遠(yuǎn)要重于當(dāng)下。以5年發(fā)展為例，也許你前3年都在投入、付出，那是在積累，不定哪一天會(huì)發(fā)生質(zhì)變，只要奔著你的目標(biāo)不斷前行，堅(jiān)持不懈地用心積累和投入，你就會(huì)實(shí)現(xiàn)飛越，獲得成功，也許后兩年就會(huì)成倍地收回前3年的投入。這是我對(duì)20/80定律的一個(gè)新角度的理解。

    其實(shí)，我們有太多學(xué)員案例可以說明這一點(diǎn)，他們沒有用到5年，只有2年就開始創(chuàng)造不凡的業(yè)績了。前不久我去華南走訪部分用友學(xué)院老學(xué)員和用人單位，就受到了強(qiáng)烈的感染和震撼，我們不少09年的學(xué)員，他們畢業(yè)也就有兩年左右的時(shí)間，很多人已經(jīng)做到項(xiàng)目經(jīng)理了，而且深受領(lǐng)導(dǎo)的喜歡、同事們的敬佩與愛戴，他們剛?cè)肼殨r(shí)的起點(diǎn)并不高，但他們堅(jiān)持住了，才2年就有了這么大的變化，2年，對(duì)于未來職場幾十年的發(fā)展來說，又算得了什么呢？為什么我們就不能在轉(zhuǎn)行、入行開始的時(shí)候，稍微低一下我們那“高傲”的頭，調(diào)整一下心態(tài)，合理降低一下欲望呢？

    說實(shí)話，看到學(xué)員們的快速成長，我內(nèi)心的喜悅無以言表，確實(shí)應(yīng)了那句話：世界上只有老師、父母、伴侶希望對(duì)方發(fā)展的比自己好。當(dāng)我看到由于我們的努力，改變和幫助到一些學(xué)員朝著自己的職業(yè)夢想一步步靠近時(shí)，就覺得之前的一切辛苦與付出都是值得的，但當(dāng)我看到一些學(xué)員由于心態(tài)調(diào)整不好，執(zhí)著于自己固有的想法，油鹽不進(jìn)，難以改變時(shí)，那種傷心、痛苦和無奈就像父母對(duì)不孝兒女的感受一樣遭受煎熬。

    心態(tài)可以決定一個(gè)人是天使還是魔鬼，在就業(yè)過程中，如果心態(tài)調(diào)整不好，真的是會(huì)惹禍的，千萬要小心！