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青海省人才開發(fā)工作情況的調(diào)查評估報(bào)告
m.pixiechang.cn  2011-1-29 18:24:24  資訊來源:青海經(jīng)濟(jì)
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    四、今后的工作思路

    根據(jù)黨中央、國務(wù)院關(guān)于人才工作的總體部署,結(jié)合青海人才工作的實(shí)際,今后我省人才工作需要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

    (一)堅(jiān)持觀念創(chuàng)新,用新的工作思路開發(fā)人才資源。制約青海人才資源開發(fā)的因素很多,但根本上還是思想觀念問題。加快青海人才資源開發(fā),首先要?jiǎng)?chuàng)新觀念。一是牢固樹立科學(xué)的人才觀。把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“四個(gè)不唯”,全面正確看待人才,不拘一格選人才。二是牢固樹立人才資源是第一資源的觀念。通過深入學(xué)習(xí)、宣傳、教育以及正確的導(dǎo)向,使廣大干部群眾充分認(rèn)識(shí)人才資源開發(fā)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的巨大作用和戰(zhàn)略地位,樹立“人才就是財(cái)富,人才就是競爭力”的觀念和“用人失誤是過錯(cuò),埋沒和浪費(fèi)人才也是過錯(cuò)”的觀念。三是牢固樹立改革觀念。大膽改革與形勢發(fā)展不相適應(yīng)的人事制度和用人機(jī)制,建立有利于培養(yǎng)、吸引和用好各方面人才,全面體現(xiàn)“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則的用人機(jī)制。四是牢固樹立市場觀念。強(qiáng)化人才市場化、知識(shí)資源化意識(shí),用市場化手段開發(fā)和利用人才資源。

    (二)加快制度和機(jī)制創(chuàng)新,創(chuàng)造有利于人才脫穎而出的用人環(huán)境。人才的競爭,說到底又是用人機(jī)制的競爭。在工作條件、物質(zhì)待遇方面,相對于東部發(fā)達(dá)地區(qū),青海缺乏優(yōu)勢,必須從制度和機(jī)制創(chuàng)新方面做文章。要改革僵化的人才培養(yǎng)選拔、管理模式,消除體制因素對人才的制約,建立優(yōu)秀人才脫穎而出、人才輩出的機(jī)制。一是完善選人用人機(jī)制。認(rèn)真抓好“5+1”文件的貫徹落實(shí),進(jìn)一步深化干部人事制度改革,形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。以大力推行聘用制為切入點(diǎn),以市場化選聘企業(yè)經(jīng)營管理者為突破,深化企事業(yè)單位制度改革;以公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則為導(dǎo)向,通過組織調(diào)配和市場選聘相結(jié)合的方式,把優(yōu)秀人才配置到重要行業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)和關(guān)鍵部門。二是健全人才激勵(lì)機(jī)制。建立知識(shí)、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配的制度,在國有和國有控股企業(yè)實(shí)行年薪制以及期權(quán)、期股和補(bǔ)充養(yǎng)老等制度。建立體現(xiàn)人才能力和業(yè)績,突出崗位特點(diǎn)的事業(yè)單位薪酬制度,真正讓一流人才、一流貢獻(xiàn)得到一流回報(bào)。三是健全人才保障機(jī)制。積極探索機(jī)關(guān)和事業(yè)單位社會(huì)保障制度改革,進(jìn)一步完善企業(yè)社會(huì)保障制度,重點(diǎn)解決人才在不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同單位之間流動(dòng)的社會(huì)保障關(guān)系轉(zhuǎn)接問題,為推進(jìn)人才工作深入發(fā)展提供保障。





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