要害詞一:薪情
關(guān)注程度:★★★★★ 關(guān)注對象:所有職場中人 關(guān)注焦點:紅包多厚?加薪與否?
辛勞一年,對于工薪階層而言,再多的表揚、勉勵都比不上老板親手送上的一封厚厚大紅包來得“實惠”。親戚朋友聚會見面,相互寒暄時難免關(guān)心兩句:“年終獎發(fā)了嗎?發(fā)多少?”紅包鼓的自然滿面春風(fēng):“不多,不多,兩三個月工資而已!卑l(fā)得少、甚至沒發(fā)的則滿臉不悅:“阿拉這種單位有啥花頭啦!
看到別人的荷包鼓起來,有些單位里不發(fā)年終獎的員工難免“胸悶”:“別人好多單位都能拿年底雙薪,我們可不可以請求單位發(fā)雙薪?”從最早的在外資企業(yè)風(fēng)行到近幾年發(fā)展到公務(wù)員隊伍,年底發(fā)放第十三個月工資的單位越來越多,于是這第十三個月工資也成了許多無年終獎職工盼望擁有的權(quán)利。但對年終獎是否發(fā)、發(fā)多少、何時發(fā)等問題,勞動法目前沒有規(guī)定,假如單位沒有集體合同對此加以明確,而勞動者的勞動合同中也無相干條款,那年終獎的事還是由企業(yè)自己說了算。這種情況下,沒拿到紅包的職工當(dāng)然不能像討欠薪一樣要年終獎了。
既然是看約定行事或者是企業(yè)的自主行動,那不同的單位,年終獎發(fā)多少、怎樣發(fā)也各有不同。在一些好的跨國企業(yè),除了人人都有的雙薪外,年終獎的發(fā)放情勢還包含旅游費用、以及根據(jù)員工過去一年的表現(xiàn)來發(fā)放考核獎金。對于銷售人員來說,年終獎可能更加豐富一些,他們能夠根據(jù)銷售事跡拿到更高的事跡嘉獎。
除了年終紅包外,大家同樣關(guān)注的是新年的“加薪”行情。在根據(jù)年終考核決定是否加薪或加多少的單位,工作總結(jié)自然要做到將成績充分發(fā)掘出來,而許多小白領(lǐng)們更是爭著搶著加班加點,就為了在老板面前留一個好印象,以便能在加薪名單上落個名甚至上個檔。
同年終獎一樣,加薪這一做法也并非“陽光普照”。大多企業(yè)的加薪幅度一般在員工薪水的5%—15%之間,而在IT行業(yè)、廣告業(yè)等,加薪幅度可能會高一些。
其實,薪資所得闡明了你目前的職位在單位的重要性如何。所以,你的工作表現(xiàn)絕對關(guān)系著薪水的高低。倘若你的成績優(yōu)良,工作也極富尋釁性、專業(yè)性和獨特征,上司也視你為手下愛將,自然而然,薪水勢必也會明顯且令人滿足地提升。
當(dāng)然,假如自己的薪水確實比同行低,可以到職業(yè)介紹所或人力資源網(wǎng)站等相干的機構(gòu)訪問和咨詢,獲悉各行業(yè)基礎(chǔ)的薪資領(lǐng)域,靜靜探知同行間的薪水狀態(tài)。有了這一標(biāo)準(zhǔn),便可在適當(dāng)?shù)臋C會向老板提出。 |